Performance des sites de production
Ce qui se décide au siège se joue sur la ligne
Nous passons du temps dans les ateliers avant d'écrire quoi que ce soit. Assez pour que nos conclusions tiennent devant les équipes de production, pas seulement devant le comité de direction.
Notre différence
Nous relevons nos chiffres nous-mêmes
Aucune donnée reprise d'un tableau de bord. Nous mesurons à côté de la machine, sur un cycle complet, équipe du matin et équipe du soir. L'écart avec les indicateurs officiels est notre premier livrable.
Cellule Investissement
Une modernisation qui se finance
Remplacer une ligne, isoler un bâtiment, changer d'énergie. Nous montons le dossier, nous le déposons, nous le suivons jusqu’au solde — et nous ne prenons aucune commission sur ce qui est obtenu.
Ce qui se décide au siège se joue sur la ligne
Ce que nous voyons sur le terrain
Six contraintes qui arrivent en même temps
Aucune ne se traite isolément, et c'est ce qui rend la période difficile pour un directeur de site. Chacune déplace les cinq autres.
Le coût de l'énergie
Il est passé du budget des fluides au tableau de la direction. Un procédé rentable il y a trois ans ne l'est plus, sans qu'aucune ligne n'ait changé.
La relève technique
Les régleurs et les mainteneurs partent en retraite plus vite qu'ils ne se remplacent. Le savoir-faire sort par la porte, et il n'est écrit nulle part.
L'exigence des donneurs d'ordre
Traçabilité, empreinte, délais de réapprovisionnement. Ce qui relevait de l'audit annuel se contrôle maintenant en continu.
Les cadences promises
Les carnets se remplissent par à-coups. Tenir une montée en cadence sans casser la qualité est devenu l'exercice le plus fréquent.
L'âge des équipements
Une ligne amortie n'est pas une ligne gratuite. Les arrêts non planifiés coûtent plus que l'annuité qu'on a évitée.
Le financement de l'outil
Les dispositifs de soutien existent et sont nombreux. Le risque est de choisir l'investissement qui entre dans une case plutôt que celui dont le site a besoin.
Notre méthode
La revue de site
Trois temps, dans cet ordre, et aucun ne se saute. Nous refusons les missions qui commencent au deuxième.
Relever sur la ligne
Nous mesurons nous-mêmes. Temps de cycle réels, arrêts et leurs causes, changements de série chronométrés, consommations relevées au compteur. Sur les deux équipes, pas seulement celle du matin.
- Chronométrer
- Compter les arrêts
- Écouter les régleurs
- Relever au compteur
Chiffrer sans arrondir
Chaque piste est chiffrée en euros par an, avec l'investissement qu'elle demande et le délai de retour. Celles qui ne tiennent pas le calcul sont écartées et l'écrit dit pourquoi. Une piste sans chiffre est une opinion.
- Gains annuels
- Investissement
- Retour
- Risque
Ancrer dans les équipes
Nous restituons devant ceux qui tiennent les postes, avant la direction. Nous laissons les documents de conduite : gamme de réglage, fiche d'arrêt, plan de maintenance. Ce qui tient après nous tient parce qu'on s'en sert.
- Restituer à l'atelier
- Former les référents
- Outiller
- Revenir à trois mois
Notre mission
Rendre un site capable de tenir ce qu’il promet
Industrie mécanique, agroalimentaire, plasturgie, façonnage, logistique de production. Partout où un outil doit produire plus, mieux ou autrement sans être remplacé en entier.
Nos interventions
Quatre chantiers : flux et cadences, énergie et procédés, maintenance et disponibilité, compétences techniques.
Nos interventions
Les sites que nous suivons
Mécanique, agroalimentaire, plasturgie, façonnage, coopératives de transformation.
Les sites que nous suivons
Cellule Investissement
Financer l’outil, pas le dossier
Un accompagnement dédié pour porter un projet d'équipement jusqu'à son financement : cadrage technique, chiffrage, choix du dispositif, dépôt et suivi jusqu'au solde.
Sites industriels
Remplacement de ligne, robotisation d'un poste pénible, extension d'atelier.
Coopératives de transformation
Outil collectif, atelier partagé, capacité de stockage.
Sous-traitants
Montée en gamme, qualification client, mise aux normes d'un procédé.
Exploitations agricoles
Séchage, méthanisation, transformation à la ferme.
Collectivités propriétaires
Bâtiments d'activité, zones d'accueil, réhabilitation de friche.
Un site à faire progresser, un investissement à préparer ?
La première visite dure une demi-journée et se passe dans l'atelier, pas en salle de réunion. Elle est sans engagement, et nous vous dirons franchement si nous ne sommes pas les bons interlocuteurs.
Accès directs